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新春伊始，万象更新。2月28日，阿尔普尔营销中心北部战区2022春季动员会在石家庄办事处胜利召开。营销中心副总监张晓明、技术工程部副部长隋北平以及北京、东北、河北、山西及河南区域的主要负责人及部分员工参加了此次会议。
会议紧紧围绕阿尔普尔2022年“统一思想、实事求是”的战略指导思想，全面落实吴董事长 “激励有效、奋斗有保”的激励机制，在营销团队内部塑造“市场求真、业务求实、合作求赢”的务实氛围，打造一支“人员精干、团队勇猛”的营销铁军。张总对一线员工前期的努力和付出表示了感谢，并回答了员工关心的问题。会议提出“戮力同心、打破壁垒、开疆拓土、优胜劣汰、勇夺桂冠”的工作理念，重点对2022年的各项营销工作开展进行部署和安排。
动员会上，全员深刻认识到2022年对阿尔普尔的重要转折意义。阿尔普尔营销体系要敢于拥抱变化，激活团队潜力，组织下沉赋能，用行动和努力，确保各项营销任务的达成。同时，营销体系也要肩负起推动公司改革发展，质量提升的重任。接下来公司将全面发力，保销售，促发展：继续加强大战略、大项目、大渠道的建设与深耕；强化全品类产品运营，紧抓业绩增长点；持续优化经销商结构，保持健康良性发展。
在会议总结阶段，营销中心副总监张晓明指出了当前营销工作中存在的不足，并针对营销团队的人才梯队培养、活动落地执行、市场布局调整等问题，提出具体的工作思路与方向。张总指出：面对当前竞争激烈的市场形势，阿尔普尔全体营销人员要与总部在思想和行动上高度统一，为市场上的攻城掠地时刻做好准备。技术工程部副部长隋北平从技术和工程角度给各个区域提出专业建议，并表示公司技术工程团队将划区域服务，接收区域考核监督，贴近营销一线，打破部门壁垒，全力为营销一线业务拓展提供服务和支持。
新起点，新目标，新征程！新的一年里，在公司战略指引下，阿尔普尔营销体系的将士们将继续凝心聚力，热血拼搏，全力冲刺2022年销售目标达成。
